Naše služby

01
Konzultácie a leadership audit

Rast konfliktov na pracovisku, znížená kvalita výsledkov, chaos a rastúca nespokojnosť zamestnancov v organizácii nesúvisia len s individuálnym zlyhaním lídrov, ale aj s nedostatočnými, alebo nesprávne nastavenými firemnými procesmi a firemnou stratégiou. Vďaka dlhoročným skúsenostiam v prvej línii, dokážeme v krátkom čase identifikovať vaše úzke miesta a navrhnúť praktické riešenia, ktoré prinesú do vašich procesov poriadok a zvýšia lojálnosť vašich zamestnancov. Poradíme vám ako na zlepšovanie firemnej kultúry, alebo ako efektívne nastaviť dotazníky spokojnosti.

Konzultácie k firemnej
kultúre 
Dotazníky spokojnosti
zamestnancov
Manažérske
vzdelávanie na mieru
Audit manažérskych
procesov
Diagnostika firemnej
kultúry Barrettovou
metódou
 Firemné hodnoty
02
Individuálne konzultácie a koučing

Odhaľte skrytý potenciál svojho tímu a budujte zručnosti pomocou našich individuálnych rozvojových leadership programov. Pomôžeme vám nielen zdokonaliť vaše manažérske zručnosti, zlepšiť komunikáciu a schopnosť riešiť problémy, ale aj zlepšiť time manažment a vytvoriť vlastný systém, ako efektívne riadiť ľudí okolo seba a dosahovať firemné ciele v súlade s firemnými hodnotami.

CEO leadership koučing a mentoring

Jednorazová konzultácia alebo séria niekoľkých individuálnych stretnutí pre CEO a majiteľov firiem, ktorí chcú získať väčšiu istotu v rozhodovaní, posilniť svoj leadership štýl a nastaviť si systém, ktorý podporuje efektívny chod firmy aj bez ich neustálej prítomnosti. Stretnutia prebiehajú osobne alebo online.

Chcem nezáväznú konzultáciu
Leadership mentoring pre nástupcov v rodinných firmách

Individuálny mentoring alebo séria stretnutí pre nástupcov a nástupkyne v rodinných firmách, ktorí preberajú zodpovednosť za vedenie a chcú sa lepšie pripraviť na svoju novú rolu. Spolu posilníme sebavedomie, komunikačné zručnosti a prejdeme si možnosti, ako viesť firmu v súlade s rodinnými hodnotami ale aj potrebami tímu. Stretnutia prebiehajú osobne alebo online.

Chcem nezáväznú konzultáciu
03
Skupinové školenia
a workshopy

Organizujeme školenia, ktoré učia nielen teoretické manažérske vedomosti, ale predovšetkým praktické zručnosti, ktoré môžete okamžite po školení začať využívať v praxi. Pozrite si našu aktuálnu ponuku workshopov, alebo si dajte vypracovať ponuku na mieru pre vašu firmu. Vzdelávame podnikateľov a lídrov, ktorých hlavnou úlohou je efektívne riadiť tímy a motivovať zamestnancov ku spolupráci.

Efektívna firemná kultúra v praxi

Praktický workshop pre manažérsky tím (2 - 12 ľudí) alebo majiteľov firiem, ktorý účastníkom pomôže pochopiť:

Na objednávku Zistiť viac
  • základné elementy firemnej kultúry,
  • vzťah firemnej kultúry a firemnej stratégie,
  • ako zvýšiť angažovanosť a lojalitu zamestnancov aplikovaním firemných hodnôt,
  • praktické manažérske nástroje, ktoré firemnú kultúru rozvíjajú, alebo utlmujú,
  • osobný leadership a čo na ňom (ne)treba zmeniť na to, aby líder dokázal plniť nastavené ciele.
Workshop: Definícia firemných hodnôt

Praktický workshop pre leadership tím (2 - 12 ľudí) alebo majiteľov firiem, v ktorom vás prevedieme:

Na objednávku Zistiť viac
  • ako premýšľať o firemných hodnotách v 21. storočí,
  • ako si firemné hodnoty nadefinovať, alebo urobiť refresh tých aktuálnych,
  • vzťah medzi firemnými hodnotami a firemnou kultúrou,
  • praktické manažérske nástroje, ktoré hodnoty podporujú, alebo utlmujú,
  • ako hodnoty komunikovať tak, aby im zamestnanci rozumeli,
  • súčasťou tohto workshopu je aj certifikovaný Barrettov test hodnôt a firemnej kultúry.
Leadership v dobe neistoty: Ako riadiť tím vo svete, ktorý sa neustále mení

Workshop pre CEOs a majiteľov/majiteľky firiem, na ktorom budeme hovoriť o:

Na objednávku Zistiť viac
  • Úlohe autentického lídra v meniacom sa prostredí: Ako si udržať dôveryhodnosť, vnútornú stabilitu a jasný smer aj počas turbulentných období.
  • Zvládaní neistoty a adaptácia na zmeny: Porozumenie aktuálnym výzvam (VUCA svet).
  • Budovaní dôvery a psychologickej bezpečnosti v tíme.
  • Posilňovaní zodpovednosti a delegovanie právomocí: Ako podporiť iniciatívu, motiváciu a zodpovednosť u zamestnancov.
  • Predchádzaní konfliktom a zvládanie náročných situácií v tíme: Praktické prístupy k riešeniu nedorozumení, nezhôd a napätí, ktoré vznikajú v období zmien.
  • Súčasťou je otvorená diskusia, pracovný zošiť a prekvapenie.
Štyri perspektívy lídra: Umenie efektívneho riadenia

Workshop pre CEOs a lídrov, ktorí ovládajú základy manažmentu, ale chcú získať najmodernejšie poznatky z oblasti leadershipu a posunúť svoj štýl riadenia na vyšší level

Na objednávku Zistiť viac
  • integrálny prístup k líderšipu – ako sa neustále rozvíjať a neostať stáť na jednom mieste,
  • organizácia práce a dodržiavanie termínov - nestíham ja, nestíha môj tím,
  • firemné ciele a výber tých správnych priorít,
  • individuálne hodnoty - ako si lepšie porozumieť (nielen) v práci,
  • sebaregulácia a emocionálnej inteligencia – ako posilniť dôveru so svojim tímom,
  • riadenie tímu a delegovanie ako príležitosť na rozvoj,
  • konflikty na pracovisku – ako viesť rozhovor, ktorému by sa všetci najradšej vyhli.